Em uma organização contábil, o contador responsável definiu diretrizes gerais para qualidade e conformidade profissional; os gestores traduziram essas diretrizes em metas por setor; e a equipe executou rotinas diárias de escrituração e atendimento às exigências do CRC. Considerando a aplicação dos níveis de planejamento no exercício da profissão contábil, conforme a NBC PG 01 – CÓDIGO DE ÉTICA PROFISSIONAL DO CONTADOR e a NBC PG 100 (R1) – CUMPRIMENTO DO CÓDIGO, DOS PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS E DA ESTRUTURA CONCEITUAL, associe corretamente os tipos de planejamento a seguir a suas respectivas descrições: 1. Planejamento estratégico. 2. Planejamento tático. 3. Planejamento operacional. I. Execução das rotinas diárias e procedimentos técnicos. II. Definição de diretrizes gerais e objetivos de longo prazo. III. Desdobramento das diretrizes em metas e ações setoriais. A correspondência correta é
- A 1–III; 2–II; 3–I.
- B 1–I; 2–III; 3–II.
- C 1–II; 2–I; 3–III.
- D 1–II; 2–III; 3–I.
O planejamento organizacional é estruturado em três níveis hierárquicos interdependentes: estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico, de responsabilidade da alta direção, estabelece diretrizes gerais, missão, visão e objetivos de longo prazo que orientam toda a organização. O planejamento tático, desenvolvido pelos gestores intermediários, traduz essas diretrizes em metas e ações específicas por departamento ou setor, com horizonte de médio prazo. O planejamento operacional, por sua vez, corresponde à execução das rotinas diárias, procedimentos técnicos e tarefas concretas realizadas pela equipe no nível mais básico da organização. No contexto da NBC PG 01 e da NBC PG 100 (R1), esses níveis refletem a responsabilidade escalonada dos profissionais contábeis em garantir conformidade ética e técnica em todas as camadas da organização contábil.
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